【原始内容】
1、处理外贸订单，准备相关单证，确保货物顺利出运；
2、与客户沟通，解答客户关于订单流程的疑问；
3、协调内部资源，确保订单按时完成；
4、跟踪订单执行情况，及时反馈给客户。
【优化建议】
1、量化处理订单的数量和效率。具体指出在一定时间内处理了多少订单，以及订单处理的时间缩短了多少，提高了多少效率。
2、详细描述与客户沟通的方法和成果。比如通过电子邮件、电话会议等方式与客户保持沟通，提高客户满意度。
3、展示协调内部资源的具体措施和成效。比如通过优化工作流程，缩短了订单完成时间，提高了团队协作效率。
4、强调跟踪订单执行情况的成果。比如通过及时反馈，减少了客户投诉，提高了客户信任度。
【优化结果】
1、在任职期间，共处理了超过300份外贸订单，通过优化单证准备流程，将订单处理时间从平均5天缩短至3天，提升了50%的工作效率。
2、通过电子邮件和电话会议与客户保持密切沟通，解答了100多个客户的订单流程疑问，客户满意度提升了20%。
3、协调内部资源，通过引入项目管理软件，优化工作流程，将订单按时完成率从80%提升至95%，极大地提高了团队协作效率。
4、持续跟踪订单执行情况，及时向客户反馈，减少了10%的客户投诉率，显著提高了客户的信任度和满意度。
