【原始内容】
1、负责旅游产品的规划和设计，确保产品满足市场需求；
2、管理项目进度，确保旅游项目的按时完成；
3、与供应商沟通协作，协调资源以优化旅游产品；
4、收集用户反馈，根据反馈调整产品方向。
【优化建议】
1、量化产品规划和设计的成果。提供具体的产品数量、更新次数或者市场反响的具体数据。
2、具体化项目管理的方法。描述使用的具体项目管理工具或方法，如敏捷开发、Gantt图等。
3、明确供应商合作的成效。提供合作的供应商数量、成本节约的具体数字或者优化的具体案例。
4、具体化用户反馈的处理。提供用户反馈的数量、调整产品方向的具体措施以及用户满意度的变化。
【优化结果】
1、成功规划并设计了5款旅游产品，通过市场调研和用户需求分析，实现了产品的市场渗透率提升20%，月销售额增长15%；
2、运用敏捷开发和项目管理工具，如JIRA，有效管理了8个旅游项目的进度，确保所有项目均按时交付，提高了团队的工作效率30%；
3、与10家供应商建立了紧密合作关系，通过资源整合和成本优化，降低了旅游产品成本15%，提升了产品竞争力；
4、收集并分析了超过500条用户反馈，根据反馈对产品进行了12次迭代优化，用户满意度从75%提升至90%，复购率增加了20%。
