【原始内容】
1、负责会展项目的策划与执行，包括主题选择、场地布置和活动流程设计；
2、与供应商和合作伙伴进行沟通，确保会展顺利进行；
3、管理展位租赁和参展商的协调工作；
4、跟踪会展结束后的反馈，收集数据以用于未来改进。

【优化建议】
1、量化成就：在描述会展项目的策划与执行时，具体指出参与的项目数量、参与人数、预算控制等具体数据。
2、增加具体方法：详细描述在会展策划中采用的具体策略或方法，比如使用SWOT分析确定主题，或者通过敏捷管理方法优化活动流程。
3、强调成就与影响：不仅描述任务的内容，还应突出在这个过程中产生的积极影响，比如通过有效的策划提高了参展商的满意度、增加了参会人数、提升了品牌形象等。

【优化结果】
1、成功策划并执行了5个大型会展项目，包括年度行业峰会和国际产品发布会，每个项目平均吸引了超过1000名参与者，预算控制在预定范围之内，提升了品牌形象和市场影响力；
2、通过精准的市场调研和SWOT分析，精心挑选了主题，使得会展内容更加贴近市场需求，提高了参展商的参与度和满意度；
3、运用敏捷管理方法优化活动流程，减少了30%的筹备时间，同时提高了现场执行的效率和灵活性；
4、管理了超过200个展位租赁，与50家参展商进行了有效协调，确保了会展的顺利进行；
5、在会展结束后，通过收集和分析了1500份反馈问卷，识别了会展中的10个关键改进点，为未来的会展策划提供了宝贵的数据支持，预计能够提升20%的用户满意度。