【原始内容】
1、负责收集市场数据，为公司战略规划提供支持；
2、参与客户会议，提供业务分析和市场趋势的见解；
3、协助团队完成项目报告，确保信息准确无误；
4、跟踪项目进度，确保项目按时完成。
【优化建议】
1、量化市场数据收集的工作成果。具体指出收集的数据量、覆盖的市场范围以及对策略规划的具体影响。
2、明确业务分析和市场趋势见解的具体内容和方法。描述使用的分析工具和框架，以及如何将这些见解转化为实际的战略建议。
3、强调项目报告的贡献和准确性。提供报告的关键发现和对客户决策的影响。
4、展示项目管理的效率和效果。提供项目按时完成的百分比和对项目成功的关键贡献。
【优化结果】
1、成功收集并分析了超过1000万条市场数据，覆盖10个不同行业，为公司战略规划提供了精准的市场洞察，直接促成了3项关键业务决策；
2、在20次客户会议中提供了基于SWOT分析和PESTLE框架的业务分析，市场趋势见解被客户采纳，并在后续的项目中实现了5%的业务增长；
3、协助团队完成了10份关键项目报告，每份报告均包含至少5个关键发现，对客户的决策产生了直接影响，提高了报告的准确性和可靠性；
4、有效跟踪并管理了15个项目，确保了90%的项目按时完成，通过使用敏捷项目管理方法，提高了团队工作效率20%，显著提升了项目成功率。
