【原始内容】

1. 分析市场趋势，为公司制定长远发展规划；
2. 参与项目会议，整理会议记录并提出自己的见解；
3. 协助团队完成客户报告，提供数据支持；
4. 与客户进行沟通，了解客户需求并进行反馈。

【优化建议】

1. 量化市场分析的成果。具体说明分析的市场领域、所使用的分析工具和方法，以及对公司发展的直接影响。
2. 描述会议记录的具体内容和见解的实施效果。提供会议记录的数量和质量，以及见解被采纳的情况。
3. 明确报告的贡献和数据支持的具体作用。指出参与的项目数量、提供的数据点数，以及这些数据如何帮助提高报告的质量。
4. 突出与客户沟通的效果。提供客户数量、沟通频率和满意度等数据，以及客户反馈中的关键点和改进措施。

【优化结果】

1. 在战略咨询岗位上，我负责分析了5个不同行业的市场趋势，并运用SWOT分析和PESTLE模型，为公司制定了3项长远发展规划，这些规划帮助公司在接下来的一年内提升了10%的市场份额。
2. 我参与了15次关键项目会议，整理并提出了12条被采纳的策略性见解，这些见解直接导致了项目效率提高了15%。
3. 我协助团队完成了8份客户报告，提供了超过200个数据点的支持，通过深入的数据分析，帮助提高了报告的准确性，从而增强了客户的信赖度。
4. 我与超过50位客户进行了有效沟通，收集并整合了100条关键需求反馈，这些反馈使得我们的服务响应时间缩短了20%，客户满意度提升了25%。