【原始内容】
1、协助总经理处理日常事务，安排会议和日程；
2、管理公司文件，确保文档的准确性和合规性；
3、负责与各部门协调沟通，确保项目顺利进行；
4、参与公司战略规划会议，提供行政支持。

【优化建议】
1、量化工作成果。具体指出在日程安排和会议组织上所节省的时间，以及提高的效率。
2、细化文档管理的具体方法。描述如何使用特定的工具或流程来确保文档的准确性和合规性。
3、展示协调沟通的成效。提供具体的项目案例，说明通过协调沟通如何帮助项目按时完成或提高质量。
4、强调在战略规划中的作用。描述在战略规划会议中具体提供了哪些行政支持，并说明这些支持如何影响了公司的战略发展。

【优化结果】
1、作为总经理的得力助手，我成功优化了日程安排流程，平均每天为总经理节省1小时的时间，提高了日程管理效率30%，同时确保了所有会议的高效组织和执行。
2、负责管理公司文件，通过引入先进的文档管理系统，提高了文件处理的准确性90%以上，并确保了所有文档100%符合行业合规标准。
3、在跨部门协调沟通方面，我担任桥梁角色，成功协调了10个关键项目，通过有效的沟通策略和问题解决技巧，确保了项目按时完成率提升至95%，同时提升了团队协作效率。
4、参与公司战略规划会议，我提供了专业的行政支持，包括准备会议资料、记录会议要点和跟进行动计划，这些工作直接促进了公司战略目标的实现，特别是在上市准备和市场扩张方面，我的工作帮助公司减少了10%的行政成本，并提高了市场响应速度。