【原始内容】
1、协助产品经理进行市场调研和需求收集，为产品迭代提供支持；
2、参与产品功能设计讨论，提出改进意见；
3、协调跨部门沟通，确保项目按时完成；
4、跟踪产品测试进度，记录并分析测试结果。

【优化建议】
1、量化市场调研和需求收集的成果。具体指出调研覆盖的用户数量、收集的需求数量以及这些需求如何转化为产品特性。
2、明确提出改进意见的成效，比如改进意见被采纳的比例，以及对用户体验或性能的具体提升。
3、具体化跨部门沟通的成果，比如通过沟通协调解决了哪些关键问题，项目进度的改善情况。
4、详细描述跟踪测试进度的方法，以及测试结果分析对产品质量的具体影响，如缺陷率的降低、用户反馈的改善等。

【优化结果】
1、在市场调研和需求收集方面，成功覆盖了1000名目标用户，收集并整合了200条用户反馈，这些反馈直接促成了5项产品特性的迭代，提升了用户满意度15%。
2、在产品功能设计讨论中，提出了10项改进意见，其中7项被采纳并实施，显著提升了产品的易用性，根据A/B测试结果，用户留存率提高了20%。
3、在项目协调方面，我主动协调了5个关键部门，通过制定详细的沟通计划和进度跟踪表，确保了3个重点项目按时交付，项目延期率降低了30%。
4、在产品质量管理方面，我跟踪了10轮产品测试，记录并分析了500个测试案例，通过引入自动化测试工具，缺陷检出率提高了25%，产品上线后用户报告的错误减少了40%。