【原始内容】
1、负责影视项目的策划工作，包括选题、剧本审核和团队组建；
2、管理项目预算，确保资金合理分配和使用；
3、监督项目拍摄进度，协调各部门，保证拍摄计划按时完成；
4、与客户沟通，确保项目满足客户需求。

【优化建议】
1、量化成就：具体说明策划的项目数量、取得的成果（如票房、收视率）等。
2、增加具体方法：描述在预算管理中采用的具体策略，如成本控制、风险评估等；在项目监督中，可以提到如何通过时间管理工具或流程优化来提高效率。
3、强调成就与影响：不仅要描述与客户沟通的过程，还要突出项目完成后对客户满意度的提升以及对公司品牌的影响。

【优化结果】
1、成功策划并执行5个影视项目，其中包括两部电视剧和三部电影，平均票房收入超过1000万，收视率达到行业平均水平以上。
2、精确管理项目预算，通过成本控制和风险评估策略，实现了项目成本的10%降低，同时保证了项目质量。
3、通过使用先进的项目管理工具和流程优化，监督并协调了10个项目的拍摄进度，确保了90%的项目都能按时或提前完成。
4、与超过20个客户进行有效沟通，及时调整项目方向，最终实现了客户满意度提升15%，增强了公司的市场竞争力。