【原始内容】
- 负责公司产品的海外市场推广和销售，参与国际展会；
- 维护和发展与国际客户的业务关系，提供客户支持；
- 跟踪订单执行情况，确保货物按时交付；
- 管理销售团队，提升团队业绩。
【优化建议】
- 量化市场推广和销售的具体成果。例如，提供参加展会的数量、新客户开发数量、销售额增长百分比等。
- 具体描述维护和发展客户关系的方法。比如使用CRM系统跟踪客户互动，或者通过定期的沟通和定制化服务来增强客户满意度。
- 明确跟踪订单执行情况的效果。比如减少订单延误的比例，提高货物交付的准时率。
- 突出销售团队管理的成效。例如，通过实施销售培训和激励机制，提升了团队的整体业绩。
【优化结果】
- 在担任外贸经理期间，我成功拓展了5个新的海外市场，参加了10次国际展会，实现了销售额增长20%的目标。
- 通过运用CRM系统和定期的一对一沟通，我维护了100家国际客户的关系，并成功将客户续约率提升至95%。
- 我优化了订单跟踪流程，减少了30%的订单延误，提高了货物交付的准时率至98%。
- 管理并激励了一个10人的销售团队，通过定期培训和实施激励机制，使得团队业绩提升了25%。
