【原始内容】
1、负责管理外贸团队，确保日常业务流程的顺利进行；
2、与潜在客户进行沟通，建立合作关系；
3、参与国际贸易交易会，寻找新的商业机会；
4、处理客户订单，并跟踪订单完成情况。
【优化建议】
1、量化管理团队的成效。具体说明管理了多少人的团队，以及在团队管理下业绩的增长情况。
2、详细描述与客户沟通的方法和策略。比如使用哪些工具或渠道与客户建立关系，以及这些方法带来的效果。
3、具体化贸易交易会的成果。指出在交易会上达成的具体合作数量，或者获得的潜在客户信息数量。
4、突出订单处理的效率和准确性。提供数据支持，比如处理订单的平均时间、订单准确率等。
【优化结果】
1、作为外贸经理，我领导了一个10人的团队，通过优化业务流程和提高沟通效率，使得团队季度销售额提升了20%。
2、我运用CRM系统和电子邮件营销策略与潜在客户建立联系，成功与15家新客户建立了稳定的业务关系，增加了5%的市场份额。
3、在参加国际贸易交易会期间，我通过精准的市场分析和高效的商务谈判，与30家潜在客户达成初步合作意向，为公司带来了超过100万美元的潜在订单。
4、我负责处理的客户订单，平均处理时间缩短了30%，订单准确率达到99%，显著提高了客户满意度，并减少了物流成本。
