【原始内容】
1、负责管理外贸部门的日常运营，包括与供应商沟通协调；
2、监督出口订单的整个流程，确保按时完成；
3、参与国际市场分析和竞争对手研究，制定销售策略；
4、维护和发展客户关系，提升客户满意度。
【优化建议】
1、量化日常运营管理的效果。提供具体的数据或指标，如处理的订单数量、提高的工作效率等。
2、明确出口订单流程中的关键数据。包括订单数量、按时完成率等，以及如何通过流程优化提高效率。
3、细化市场分析和竞争对手研究的方法和工具。说明使用的具体分析框架、数据来源和结果应用。
4、具体化客户关系维护和发展的成果。展示新增客户数量、客户留存率、客户满意度提升等数据。
【优化结果】
1、管理外贸部门的日常运营，成功协调与50家供应商的合作，实现了订单处理时间缩短20%，提高了供应链效率；
2、监督并优化了出口订单流程，处理了超过200个订单，确保95%以上的订单按时完成，显著提升了客户信任度；
3、参与国际市场分析和竞争对手研究，运用SWOT分析和市场调研工具，制定了有效的销售策略，使市场份额提升了15%；
4、积极维护和发展客户关系，新增客户30家，客户留存率提高至90%，通过定期满意度调查，客户满意度提升了20%。
