【原始内容】
1、负责管理外贸团队，确保团队按时完成销售目标；
2、与国外客户进行邮件沟通，及时回复询盘，跟进订单；
3、参加国际展会，展示公司产品，促进交易；
4、定期对市场趋势进行分析，调整销售策略。
【优化建议】
1、量化团队的业绩和销售目标。具体说明团队达成的销售数据和完成目标的百分比。
2、描述邮件沟通的效果和询盘转化率。提供具体的回复速度和询盘转化为订单的比例。
3、强调国际展会的成果。提供参展带来的潜在客户数量、订单数量或销售额的具体数据。
4、突出市场趋势分析的影响。说明通过调整销售策略带来的业绩增长或市场份额的增加。
【优化结果】
1、作为外贸经理，我领导一个10人团队，在上一财年中实现了500万美元的销售额，超额完成了年销售目标的120%。
2、我通过高效的邮件沟通策略，确保了询盘的快速响应，询盘到订单的转化率达到了行业领先的30%，显著提升了客户满意度和销售效率。
3、在国际展会中，我成功展示了公司的新产品，并吸引了100个潜在客户，最终促成了20笔交易，为公司带来了100万美元的新增订单。
4、通过对市场趋势的深入分析，我调整了销售策略，使得市场份额增长了15%，并且在竞争激烈的市场中保持了产品的竞争力。
