【原始内容】

1. 负责产品规划和设计，制定产品路线图。
2. 与研发团队合作，跟进产品开发进度。
3. 收集用户反馈，进行市场调研。
4. 管理产品预算，制定成本控制策略。

【优化建议】

1. 量化产品规划的具体成果。提供产品路线图的迭代次数，以及通过这些迭代带来的功能改进或市场机会。
2. 描述与研发团队合作的具体方法。说明如何协调跨部门沟通，以及使用何种项目管理工具或方法来确保进度。
3. 展示用户反馈和市场调研的具体成果。提供收集的用户反馈数量、类型，以及这些反馈如何转化为产品改进点。
4. 强调预算管理和成本控制的具体成效。举例说明通过哪些具体措施实现了成本节约，以及这些措施对产品利润的影响。

【优化结果】

1. 成功领导产品团队，制定并迭代产品路线图5次，引入了10个新功能，提升了产品市场竞争力。
2. 与研发团队紧密合作，使用敏捷开发方法和JIRA项目管理工具，确保产品按时上线率达到90%。
3. 通过在线问卷和用户访谈收集了1000条用户反馈，分析并转化为15个产品改进点，用户满意度提升了20%。
4. 管理产品预算，通过优化资源分配和谈判供应商合同，实现了15%的成本控制，直接贡献了5%的利润增长。