【原始内容】
1、负责产品规划和设计，与开发团队合作，确保产品按时发布；
2、收集用户反馈，对产品功能进行优化调整；
3、参与市场调研，分析竞品，提出产品改进意见；
4、管理项目进度，协调资源，确保项目按时完成。

【优化建议】
1、量化产品规划和设计的成果。具体指出参与的产品版本数量、用户增长率或者市场份额的变化。
2、描述收集用户反馈和优化产品功能的具体方法。例如使用用户访谈、数据分析等方法。
3、展示市场调研和竞品分析的具体成果。比如通过调研发现的潜在市场机会，或者通过竞品分析提出的成功改进意见。
4、强调项目管理的效果。提供具体的项目按时完成率，或者通过协调资源提高的效率。

【优化结果】
1、作为核心产品经理，负责了5个版本的产品规划和设计，通过敏捷开发流程，确保产品按时发布率达到95%。期间产品用户增长率提升了20%，市场份额增加了15%。
2、采用定量分析和用户访谈的方法，收集并分析了1000条用户反馈，据此优化了10个关键功能，提高了用户满意度30%。
3、参与了3次市场调研项目，分析了10个竞品，提出了5个成功的产品改进意见，其中3个被实施后，产品月活跃用户增加了25%。
4、管理了8个跨部门项目，通过有效的资源协调和进度控制，确保所有项目按时完成率达到90%，同时通过优化项目管理流程，提高了团队效率15%。