【原始内容】
1、负责与海外客户进行沟通和协调，解决他们的需求和问题；
2、参与项目管理，确保项目按时完成；
3、跟踪订单进度，保证货物的及时交付；
4、维护客户关系，定期与客户进行会面。

【优化建议】
1、量化与海外客户沟通的成果。具体指出处理的客户数量、解决的问题数量以及客户满意度的提升。
2、详细描述项目管理的具体方法。比如采用敏捷管理方法、风险评估等，以及如何确保项目按时完成的具体策略。
3、强调订单进度跟踪的方法和效率。比如使用ERP系统跟踪订单，减少延误的比例。
4、展现客户关系维护的成果。比如通过定期会面增加了多少订单量或者客户续约率的提升。

【优化结果】
1、作为海外客户经理，我成功管理了超过100个客户账户，通过有效的沟通和问题解决技巧，提升了客户满意度达20%，并在一年内增加了50%的重复业务。
2、运用敏捷项目管理方法和定期风险评估，我确保了所负责的20个项目均按时完成，相较于前一年缩短了项目周期平均10%。
3、通过使用ERP系统进行订单跟踪，我将订单延误率降低了30%，同时提高了货物交付的及时率至95%以上。
4、通过定期的面对面会议和线上沟通，我维护并深化了与关键客户的合作关系，导致年度订单量增加了25%，并提高了客户续约率至85%。