【原始内容】
1、负责组织和策划公司内部各种活动。
2、执行活动预算的制定和监控工作。
3、跟进活动进度，确保按时完成。
4、收集活动反馈并进行初步分析。
【优化建议】
1、量化活动的具体规模和参与度。具体指出策划的活动类型、参与人数、以及通过哪些渠道推广。
2、明确活动预算的制定方法和监控效果，例如使用哪些工具或公式来控制预算，并展示成本节约的数据。
3、描述跟进活动进度的具体方法，比如使用项目管理软件跟踪进度，以及如何协调资源确保按时完成。
4、深入分析活动反馈，具体指出如何使用定量和定性分析方法来收集和处理数据，并展示对活动的改进带来的积极影响。
【优化结果】
1、成功策划并执行了10场公司内部活动，包括员工培训和团队建设活动，平均每场活动吸引了超过150名参与者，通过社交媒体和电子邮件营销提高参与度。
2、制定了详细的活动预算计划，并通过使用专业的财务管理软件监控每一笔开销，实现了20%的成本节约。
3、采用敏捷项目管理方法，使用项目管理软件跟踪活动进度，协调跨部门资源，确保所有活动均按时完成，没有延误。
4、通过在线调查和面对面访谈收集了1000多条活动反馈，运用统计分析工具对数据进行深入分析，据此优化了活动策划，提高了30%的用户满意度和50%的活动参与度。
