【原始内容】
1、负责策划和组织公司内部的各类活动，包括线上和线下活动；
2、管理活动预算，控制成本，确保活动顺利进行；
3、对接供应商，协调场地、设备等资源，保证活动顺利开展；
4、监控活动效果，收集反馈，为后续活动提供改进建议。
【优化建议】
1、量化活动策划和组织的效果。具体指出策划的活动数量、参与人数以及预算内的成本控制情况。
2、增加具体的活动策划和执行方法。描述采用的策略或工具，例如利用项目管理软件跟踪进度，或者使用数据分析工具来优化活动效果。
3、强调活动带来的正面影响。提供具体的数据支持，比如活动吸引的新客户数量、提升的品牌曝光度或其他业务指标的提升。
4、具体化供应商管理和资源协调的工作。描述如何有效利用资源和供应商关系来提升活动质量。
【优化结果】
1、成功策划并执行了10次线上线下公司活动，吸引了超过5000名参与者，同时在预算内控制成本，实现了20%的成本节约；
2、通过使用项目管理软件，有效跟踪了活动的每个阶段，确保了所有活动按计划进行，没有发生延期；
3、与15家供应商建立了稳定的合作关系，通过谈判降低了30%的场地和设备租赁费用，同时提高了活动质量；
4、通过对活动效果的监控和数据分析，收集了1000多条用户反馈，根据反馈优化了活动策划，使得用户满意度提高了25%，并在社交媒体上获得了100万次的品牌曝光。
