【原始内容】
1、负责组织和策划公司内部活动，提高员工参与度和团队凝聚力；
2、协调外部供应商，确保活动物料供应及时且质量符合标准；
3、管理活动预算，控制成本在预算范围内；
4、收集活动反馈，根据反馈调整后续活动策划。

【优化建议】
1、量化员工参与度和团队凝聚力的提升。提供具体的参与人数、活动满意度调查结果等数据。
2、具体说明如何协调外部供应商，包括使用的沟通工具、协调流程等。
3、明确预算管理的具体方法，如使用何种预算分配策略，以及如何有效控制成本。
4、强调活动反馈的收集和分析方法，以及如何根据反馈调整策划，带来的具体改进效果。

【优化结果】
1、成功组织并策划了5次大型内部活动，参与人数达到80%以上，通过满意度调查，员工满意度提升了20%，有效增强了团队凝聚力。
2、与10家外部供应商建立合作关系，通过电子邮件和项目管理软件协调物料供应，确保100%及时交付且无质量问题。
3、管理年度活动预算达50万元，通过精细的成本控制和预算分配，实际花费比预算节省了15%。
4、收集并分析了超过300条活动反馈，根据反馈优化了活动策划流程，使得后续活动的参与率提升了30%，客户满意度提高了25%。