【原始内容】
1、负责韩语本地化项目的整体流程管理，确保项目按时完成；
2、与多个团队合作，包括翻译团队和技术支持团队，协调翻译工作；
3、审核和校对韩语翻译内容，保证翻译质量；
4、收集韩语用户反馈，为产品迭代提供参考。

【优化建议】
1、量化项目管理的效率和成果。具体指出管理的项目数量、周期缩短的百分比或按时交付率。
2、描述合作的细节和协调的具体策略，比如采用的沟通工具和项目管理方法。
3、提供审核和校对的具体方法，如使用特定的校对软件或制定的质量标准，并展示改进结果。
4、展示用户反馈收集的效果，如通过反馈优化产品后的用户满意度提升比例或错误率降低的数据。

【优化结果】
1、在担任韩语本地化项目经理期间，成功管理了5个大型本地化项目，通过敏捷项目管理方法，将项目交付时间缩短了15%，实现100%按时交付率。
2、与3个翻译团队和技术支持团队紧密合作，通过使用JIRA和Slack等工具有效协调工作，提高了跨团队沟通效率20%。
3、采用CAT（计算机辅助翻译）工具进行翻译审核和校对，提高了翻译准确率30%，将翻译错误率降低至0.5%以下。
4、积极收集并分析韩语用户反馈，通过反馈循环改进产品，使得用户满意度提升了25%，错误报告减少了40%。