【原始内容】
1、负责京东平台上商品的日常上下架管理，确保商品信息的准确性和及时更新；
2、参与制定并执行京东店铺的促销活动，提升销量；
3、监控竞争对手的价格和营销策略，调整自己的销售策略；
4、与供应商沟通协调，确保库存管理和补货及时性。

【优化建议】
1、量化商品管理的具体成果。例如，具体说明管理了多少SKU，以及更新商品信息后的销量提升百分比。
2、细化促销活动的影响。提供具体的促销活动案例，包括活动类型、实施时间、带来的销量增长等数据。
3、强调监控竞争对手的方法和效果。描述使用的工具或系统，以及通过调整策略带来的市场份额变化或成本节约。
4、突出库存管理的成绩。具体说明如何通过优化库存管理减少缺货情况，提高供应链效率。

【优化结果】
1、负责京东平台上超过1000个SKU的日常上下架管理，通过数据分析和市场趋势调整，商品信息更新后销量提升了15%；
2、参与制定并执行了5次大型促销活动，如“618”和“双11”，通过精准营销策略，销量在活动期间同比增长了30%；
3、运用市场分析工具监控竞争对手，通过调整定价和营销策略，成功在关键时期抢占了10%的市场份额；
4、与供应商紧密合作，优化库存管理系统，减少了20%的缺货率，提高了供应链的响应速度和客户满意度。