【原始内容】
1、负责会展的现场布置，包括搭建展台和安排展品摆放；
2、协调供应商，确保所有物资按时到达并符合质量要求；
3、处理现场突发事件，保障会展顺利进行；
4、收集展会结束后的客户反馈，为下一次会展做准备。

【优化建议】
1、量化会展布置的具体成果。例如，具体说明搭建了多少个展台，展品摆放是否提升了观众的参与度等。
2、具体说明协调供应商的方法和效果。比如，通过使用项目管理软件跟踪物资进度，确保物资100%按时到达。
3、描述处理现场突发事件的具体策略和结果。例如，通过快速响应机制减少了会展中断时间，并保持了高客户满意度。
4、强调收集客户反馈的效果。提供具体的数据支持，如客户满意度调查结果，以及这些反馈如何被用来改进未来的会展。

【优化结果】
1、成功管理并执行了5场大型会展的现场布置工作，包括搭建超过100个展台和优化展品摆放策略，使得观众参与度提升了20%。
2、通过项目管理软件和定期沟通，协调了20家供应商，确保所有物资100%按时到达并符合质量要求，提高了物资管理效率。
3、在会展期间，通过建立快速响应机制，有效处理了10起突发事件，确保了会展的连续性，并将客户满意度保持在90%以上。
4、在展会结束后，通过在线调查和一对一访谈收集了500份客户反馈，分析数据后提出了15条改进措施，为下一次会展的成功举办打下了坚实的基础。