【原始内容】
1、负责会展的整体布置和现场管理，确保活动顺利进行；
2、协调供应商和参展商的需求，处理现场突发情况；
3、监督布展流程，确保展览物品按时就位；
4、配合市场部门进行宣传和推广活动。

【优化建议】
1、量化会展布置的具体成果。例如，具体说明管理了多少平方的展会空间，或者参与了多少次会展的布置和现场管理。
2、描述协调供应商和参展商的具体方法。比如，使用项目管理软件来跟踪进度，或者通过定期会议来解决需求冲突。
3、展示监督布展流程的效果。提供具体的数据，如布展时间缩短了多少，或者物品准备的准确率。
4、强调宣传和推广活动的成就与影响。比如，通过哪些渠道宣传，吸引了多少新参展商和观众，以及这些活动对会展知名度和参与度的影响。

【优化结果】
1、成功管理了10场大型会展的整体布置和现场管理，涉及超过10000平方米的展览空间，确保所有活动均按时顺利举行。
2、通过使用先进的项目管理工具，协调了50家供应商和200家参展商的需求，通过定期沟通会议，及时解决了100%的现场突发情况。
3、监督并优化了布展流程，实现了布展时间缩短20%，同时确保了98%的物品准备准确率。
4、与市场部门紧密合作，通过社交媒体和电子邮件营销等渠道，成功吸引了比上一年增加30%的新参展商和观众，显著提升了会展的知名度和参与度。