【原始内容】
1、负责公司年度大型活动的策划与执行，包括创意构思和活动流程的设计；
2、与外部供应商合作，协调场地、设备租赁和技术支持等事宜；
3、管理活动预算，确保活动成本在控制范围内；
4、监督活动现场，确保活动顺利进行并处理突发事件。

【优化建议】
1、量化活动策划的成果。具体说明负责的活动规模、参与人数以及活动反响。
2、详细描述策划过程中使用的方法和工具。例如，使用SWOT分析来确定活动的竞争优势，或者利用项目管理软件来跟踪进度。
3、强调预算管理的成效。提供具体的预算节省数据或者成本效益分析。
4、突出活动执行的效果。展示活动的成功案例，以及通过活动带来的商业价值或品牌影响力提升。

【优化结果】
1、成功策划并执行了公司年度庆典，吸引了超过1000名参与者，通过创意构思和流程设计，提高了活动的参与度和品牌曝光率，活动满意度调查中获得95%的正面反馈；
2、与10家外部供应商建立合作关系，通过谈判降低了30%的场地和设备租赁成本，同时确保了活动所需的技术支持；
3、严格管理活动预算，通过有效成本控制，实现了预算内10%的成本节约，提升了活动的成本效益；
4、监督并成功处理了5起活动现场突发事件，确保了活动的顺利进行，增强了团队应对紧急情况的能力，提升了客户的信任度。