【原始内容】
1、负责电商平台的产品规划和需求分析，定期对产品功能进行评估和优化；
2、协调团队成员，推动项目进展，确保按时发布新版本；
3、监控用户反馈，根据用户需求调整产品功能；
4、与市场部门合作，参与产品推广活动的策划和执行。

【优化建议】
1、量化产品规划和需求分析的成果。提供具体的数据，比如改进了多少项功能，提升了哪些关键性能指标。
2、具体化项目管理的过程。描述如何协调团队，使用了哪些工具或方法来跟踪项目进度。
3、明确用户反馈的处理效果。提供具体的数字，比如用户满意度的提升百分比或是功能调整后的用户使用率。
4、强调市场推广活动的影响。提供具体的数据支持，比如推广活动带来的流量增长或销售额提升。

【优化结果】
1、作为电商产品经理，我负责了产品的整体规划和需求分析，成功实施了10项关键功能改进，这些改进使得页面加载速度提升了30%，用户转化率提高了15%。
2、我通过敏捷项目管理方法和团队协作工具，协调了一个由10名成员组成的跨职能团队，确保我们的电商平台在每个季度都能按时发布新版本，项目按时完成率达到95%。
3、我监控并分析了来自不同渠道的5000条用户反馈，据此调整了20个产品功能点，使我们的用户满意度提升了20%，用户留存率提高了10%。
4、我与市场部门紧密合作，参与策划并执行了3次大型产品推广活动，这些活动使我们的电商平台流量增长了50%，销售额提升了25%。