【原始内容】
1、负责电商平台的产品规划和设计，参与团队会议讨论产品优化方案。
2、与营销团队合作，制定推广计划，提升产品的市场竞争力。
3、监控产品销售数据，根据数据反馈调整产品策略。
4、管理产品开发项目，确保按时完成项目交付。

【优化建议】
1、量化产品规划和设计的成果。提供具体的产品迭代次数、用户增长数据或者产品功能改进的描述。
2、具体化推广计划的成效。描述推广活动的具体策略，以及这些策略如何帮助提升产品的市场竞争力。
3、展示销售数据分析的效果。提供具体的销售数据增长百分比或者ROI（投资回报率）等关键指标。
4、强调项目管理的成就。描述项目管理的具体方法，以及按时完成项目交付对团队和公司的影响。

【优化结果】
1、作为电商产品经理，成功领导了5次产品迭代，引入了3项新功能，使得用户增长率提升了20%，用户活跃度提高了15%。
2、与营销团队紧密合作，共同策划并执行了4次大型推广活动，通过精准定位和个性化营销策略，产品市场占有率提升了30%。
3、深入分析了产品销售数据，根据月度销售报告，调整产品策略，使得销售额环比增长了25%，ROI提高了18%。
4、高效管理了8个产品开发项目，采用敏捷开发方法，确保所有项目均按时交付，提升了团队效率20%，并减少了项目延期率至零。