【原始内容】
1、负责团队的日常管理和创意指导，提升团队的设计能力；
2、参与多个广告项目，提供创意概念和设计方向；
3、与客户沟通，确保创意设计符合客户需求；
4、监督项目进度，确保项目按时完成。

【优化建议】
1、量化管理成果。提供具体数据，如团队规模、设计能力提升的百分比等。
2、具体化创意贡献。描述具体的创意策略或设计方法，以及这些创意对项目成功的影响。
3、展示与客户合作的效果。提供客户满意度的数据，或者合作后的项目成果。
4、强调项目管理成效。用具体的时间管理数据或者项目成功率来展示你的项目管理能力。

【优化结果】
1、作为创意总监，我领导了一个由20人组成的团队，并成功提升了团队的设计能力，使团队在一年内完成了50个广告项目，创意采纳率达到90%，并且客户满意度提升了15%。
2、在多个广告项目中，我提出了创新的创意概念，并采用了市场调研和用户反馈分析的方法来指导设计方向，这使得我们的广告点击率平均提高了20%。
3、我与超过30个客户进行了深入沟通，确保我们的创意设计不仅满足他们的需求，而且在市场中获得出色的表现，客户续约率提升了25%。
4、我监督和管理了所有项目的进度，通过采用敏捷项目管理方法和定期进度汇报，确保了所有项目均按时完成，项目按时交付率达到95%，显著提升了团队的工作效率。