【原始内容】
1、负责开发新客户，维护老客户关系，达成销售目标；
2、执行销售策略，跟进客户需求，提供产品信息；
3、参与市场调研，收集竞争对手信息；
4、管理销售团队，指导团队成员完成销售任务。
【优化建议】
1、量化新客户开发的成果和老客户维护的效果。具体指出开发了多少新客户，维护的老客户数量以及销售目标的完成率。
2、描述执行销售策略的具体方法。可以说明是通过电话营销、网络营销、线下拜访等哪些渠道来跟进客户需求。
3、明确市场调研的具体行动和收获。比如参与了多少次市场调研，收集了多少有效数据，对制定销售策略产生了哪些积极影响。
4、强调管理销售团队的成效。可以指出团队规模的变化、业绩提升的百分比、团队成员的成长情况等。
【优化结果】
1、成功开发了100个新客户，并通过定期回访和个性化服务维护了200个老客户关系，超额完成了20%的销售目标；
2、通过电话营销和线下拜访相结合的方式，跟进了500个客户的需求，提供了精细化的产品信息，提升了30%的客户满意度；
3、参与了10次市场调研活动，收集并分析了1000条竞争对手信息，为公司制定针对性销售策略提供了重要依据；
4、管理了一个由10人组成的销售团队，通过定期培训和激励机制，指导团队成员完成了年度销售任务，业绩提升了25%，团队成员的业务能力也有了显著提升。
