【原始内容】
1、负责公司产品的销售工作，与客户建立并维护关系；
2、参与市场调研，了解客户需求，制定销售策略；
3、定期拜访客户，推广公司产品，完成销售目标；
4、管理销售团队，提升团队业绩。
【优化建议】
1、量化销售业绩。具体指出在渠道销售工作中实现的销售量或销售额的增长。
2、增加销售策略的具体方法。描述如何根据市场调研结果来调整销售策略。
3、强调拜访客户的效率和成果。提供拜访客户的频率、签单率等具体数据。
4、突出管理团队的具体成效。说明通过哪些管理措施提升了团队业绩，如培训、激励机制等。
【优化结果】
1、作为渠道销售经理，成功开拓新客户30家，年度销售额同比增长25%，超额完成既定销售目标；
2、通过市场调研，精准定位目标客户群，采用差异化销售策略，使产品市场占有率提升了15%；
3、每周定期拜访至少10家关键客户，实现签单率提升至80%，客户满意度提高至90%以上；
4、实施团队绩效管理，通过定期培训和激励机制，带领团队达成月度销售目标，业绩提升20%。
