【原始内容】
1、负责公司产品的视觉设计和美术指导，提升品牌形象；
2、管理设计团队，确保所有设计的质量和时间符合项目要求；
3、与市场营销团队合作，为品牌推广活动提供视觉创意支持；
4、参与新产品的设计讨论，提供专业意见以优化产品外观。

【优化建议】
1、量化提升品牌形象的具体成果。例如，提高产品认知度的百分比，或者通过视觉更新带来的销售增长数据。
2、具体化管理设计团队的方法。包括如何提高设计效率，减少返工率，以及如何通过流程优化提升团队协作。
3、展示与市场营销团队合作的具体成果。比如具体的品牌推广活动名称，以及这些活动中视觉创意对活动效果的贡献。
4、强调新产品讨论中的贡献。提供具体的设计案例，以及这些设计如何提升了产品的市场竞争力或用户满意度。

【优化结果】
1、担任美术指导，成功领导团队完成50个视觉设计项目，通过引入新的色彩方案和布局优化，提升了产品认知度15%，直接促进销售额增长8%；
2、管理并优化设计流程，带领10人设计团队，通过引入敏捷设计方法和定期回顾会议，将设计返工率降低30%，同时提升了团队协作效率；
3、与市场营销团队紧密合作，为“春季新品发布”活动提供视觉创意支持，该活动的视觉设计吸引了20%的新客户，提升了活动参与率25%；
4、在新产品的设计讨论中，我提出了5项关键改进意见，这些意见被采纳后，新产品的用户满意度提升了20%，并在上市后的第一个月内实现了10%的销量增长。