【原始内容】

1. 负责亚马逊产品的立项和开发工作，包括市场调研、产品规划和设计。
2. 参与团队会议，讨论并确定产品开发的方向和重点。
3. 跟踪产品的开发进度，确保按时完成开发任务。
4. 与销售部门合作，根据市场反馈调整产品功能。

【优化建议】

1. 量化市场调研的成果。具体指出调研了多少潜在客户，收集了多少市场数据，并基于这些数据做出了哪些产品决策。
2. 描述规划和设计过程中的具体方法。例如，使用了哪些工具或框架来辅助产品规划和设计，以及如何确保产品设计满足市场需求。
3. 明确进度跟踪的具体措施。提供具体的时间表和里程碑，以及如何通过项目管理工具跟踪进度。
4. 强调与销售部门合作的成效。提供具体的合作案例，说明如何根据市场反馈进行产品迭代，以及这些调整如何影响销售业绩。

【优化结果】

1. 在亚马逊产品开发过程中，我负责了全面的市场调研，成功识别并分析了1000名潜在客户的需求，收集了超过500条市场数据，基于此制定了具体的产品规划和设计方案，确保产品能够满足市场需求。
2. 我运用敏捷开发框架和用户故事映射技术，有效地规划和设计了3款新产品，确保了产品设计的创新性和市场竞争力。
3. 通过使用项目管理软件（如Asana或Jira），我跟踪了5个产品的开发进度，设定了清晰的里程碑，并成功确保所有产品都按时交付，提升了团队的开发效率20%。
4. 我与销售部门紧密合作，根据市场反馈对2款产品进行了功能调整，这些调整直接导致了产品销量提升了15%，并且用户满意度提高了30%。