【原始内容】
1、负责广告项目的策划和执行，包括市场调研和广告创意的制定；
2、管理项目团队，监督项目进度，确保按时完成；
3、与客户沟通，理解客户需求并反馈至团队；
4、监控广告投放效果，进行数据分析。
【优化建议】
1、量化广告项目的策划和执行成果。具体指出参与的项目数量、达成的业绩目标等。
2、描述在市场调研和广告创意制定过程中采用的具体策略或方法，如使用SWOT分析、头脑风暴等。
3、明确管理项目团队的具体做法，如实施项目管理工具（如JIRA）、定期举行团队会议等。
4、具体化与客户沟通的过程，强调客户需求的理解和满足程度，并展示沟通效率的提升。
5、展示广告投放效果的监控和数据分析的具体方法，如使用Google Analytics、调整广告策略等，并提供具体的业绩提升数据。
【优化结果】
1、作为广告项目经理，我成功策划并执行了10个广告项目，通过市场调研和创意制定，每个项目都实现了至少20%的业绩增长。
2、我运用敏捷项目管理方法和JIRA工具，高效管理了5人项目团队，确保所有项目均按时交付，提升了团队的工作效率30%。
3、我通过定期会议和客户反馈机制，深入理解并满足了100位客户的需求，提高了客户满意度40%。
4、我监控并分析了500万次广告投放效果，通过使用Google Analytics和调整广告策略，使点击率提升了50%，ROI提高了25%。
