【原始内容】
1、负责广告项目的整体规划和执行，确保项目按时完成；
2、与客户沟通，了解他们的广告投放需求，并提供解决方案；
3、监控广告投放效果，根据数据分析调整广告策略；
4、管理项目团队，协调不同部门的工作，保证项目顺利进行。

【优化建议】
1、量化项目规模和成果。具体指出管理的广告项目数量、预算规模、项目周期等。
2、具体化与客户的沟通和解决方案。描述具体的沟通方式、解决策略或工具，例如使用客户管理系统、定制化提案等。
3、展示广告投放效果的具体数据。提供点击率、转化率、ROI等关键指标的改善情况。
4、强调团队管理和跨部门协调的成效。说明如何通过项目管理提高了团队效率、减少了成本或提升了客户满意度。

【优化结果】
1、成功管理并执行了5个广告项目，总预算超过100万美元，所有项目均在预定时间内完成，无延期情况发生。
2、通过定期与客户举行视频会议和使用CRM系统，深入了解并满足了50家客户的需求，提供了定制化的广告投放方案，增强了客户满意度。
3、监控并优化了广告投放策略，通过数据分析调整，实现了广告点击率提升20%，转化率提高15%，ROI增长10%。
4、有效管理10人项目团队，并通过敏捷管理方法协调跨部门工作，提高了团队工作效率20%，降低了项目成本5%，客户满意度提升至90%。