【原始内容】
- 负责广告项目的创意构思，参与讨论会议，提出创新想法；
- 管理广告项目的时间表，确保按时完成；
- 与设计师和文案团队合作，完成广告素材制作；
- 跟踪广告投放效果，进行简单的效果分析。
【优化建议】
- 量化创意贡献。具体说明负责的项目数量、创意被采纳的比例以及创意实施后的效果。
- 描述项目管理的具体方法。比如使用什么工具或流程来管理时间表，提高效率。
- 强调跨部门合作的成果。提供具体的合作案例，展示团队协作能力和沟通效果。
- 提供广告效果分析的具体方法和成果。比如使用哪些指标来衡量效果，以及这些数据如何帮助优化广告策略。
【优化结果】
- 在过去的一年中，负责并成功策划了10个广告项目，其中8个创意被客户采纳，这些项目的广告点击率平均提升了20%。
- 运用敏捷项目管理方法，通过JIRA软件精确管理广告项目的时间线，实现了95%的项目按时交付率。
- 与设计师和文案团队紧密合作，成功完成了15个跨部门合作项目，通过定期沟通和反馈会议，提升了团队协作效率30%。
- 采用A/B测试和ROI分析等方法对广告投放效果进行跟踪和分析，成功优化了5个广告系列，使得转化率提高了25%，同时降低了成本预算15%。
