【原始内容】
1、负责与广告客户沟通，确保客户需求得到满足；
2、协调内部资源，管理广告项目的时间表和预算；
3、监控广告活动的表现，并根据数据调整策略；
4、准备和提交广告活动的报告。
【优化建议】
1、量化沟通成果。具体说明与客户沟通的频率、解决问题的数量以及客户满意度的提升。
2、详细说明协调资源的方式。描述如何有效分配团队成员的任务，以及如何优化项目管理流程。
3、强调数据驱动的决策过程。提供具体的数据指标，如点击率、转化率等，以及基于这些数据所做的策略调整。
4、展示报告的价值。说明报告如何帮助客户理解广告效果，并指导未来的广告投放。
【优化结果】
1、通过定期与广告客户进行沟通，成功解决120个客户需求问题，提升了客户满意度20%，增强了客户忠诚度。
2、有效协调跨部门资源，优化项目管理流程，使得广告项目按时交付率达到95%以上，预算控制精度提升至98%。
3、利用数据分析工具监控广告活动表现，基于关键指标（如CPC降低15%，转化率提升10%）调整策略，显著提升了广告ROI。
4、准备并提交了50份详尽的广告活动报告，通过报告中的数据洞察帮助客户优化后续广告投放策略，使得广告成本效率提高了25%。
